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L’IA booste vos ventes, votre logistique suivra-t-elle ?

Anticiper le goulot d’étranglement logistique pour transformer la croissance en rentabilité. En 45 minutes, identifiez les points de rupture qui menacent vos stocks, votre préparation de commandes et vos expéditions lorsque les ventes accélèrent.

Intervenants
Olivier ZimmermannOlivier ZimmermannFondateur & CEO · Boostmyshop
Florian VilottaFlorian VilottaCEO de Hehocom · Venture.ia
En partenariat avecVenture.ia

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Gratuit

Gratuit. Nous vous enverrons le lien de connexion par e-mail avant la session.

mer. 28 octobre 2026 · 11:00 CET
45 min · Webinaire en ligne
En français

Au programme

  1. 1Ce que l’IA change à la conversion, avec Venture.ia
  2. 2Les quatre points de rupture quand les volumes montent (préparation, stocks, multi-entrepôts et expéditions) et leurs coûts cachés : erreurs, surventes, charge SAV et érosion de la marge
  3. 3Passer le pic sans casse grâce à la check-list en cinq points remise aux inscrits : réservation de stock, vagues de picking, réapprovisionnement, transporteurs et cross-docking
  4. 4Vos questions en direct

Ce que vous allez apprendre

  • Reliez chaque gain de conversion à la charge qu’il crée dans l’entrepôt : davantage de stock à réserver et de commandes à préparer, orienter vers le bon entrepôt et expédier.
  • Contrôlez quatre points de rupture avant le pic : préparation, stocks, coordination multi-entrepôts et expéditions.
  • Repérez les signes de saturation avant qu’ils n’augmentent les erreurs, la charge SAV et les coûts d’expédition.
  • Utilisez la check-list en cinq points pour vérifier la réservation de stock, les vagues de picking, le réapprovisionnement, les transporteurs et le cross-docking avec votre équipe.

À propos de cette session

Vos ventes accélèrent, puis l’entrepôt encaisse le choc. Les commandes s’accumulent, le stock affiché ne correspond plus toujours au stock disponible, les erreurs d’expédition alimentent le SAV et la marge recule. À l’approche de Black Friday et de Noël, vous avez peu de temps pour corriger ces ruptures avant le pic.

Cette session vous aide à relier la hausse des commandes à vos capacités logistiques. Vous repérerez quatre points de rupture et repartirez avec une check-list en cinq points pour tester la réservation de stock, les vagues de picking, le réapprovisionnement, les transporteurs et le cross-docking avant la montée des volumes.

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