
Comment un quincaillier breton a transformé les visites à l’entrepôt en 25 % de son chiffre d’affaires
Part du CA en vente directe
0 % (pas de caisse) → 25 % du chiffre d’affaires total
Temps d’encaissement
5 à 10 min par commande manuelle → 30 secondes
Personnel de vente dédié
N/A (pas envisageable) → Zéro : même équipe d’entrepôt
Ce détaillant breton en équipement pour la maison et le jardin existe depuis 30 ans. D’abord commerce de proximité en quincaillerie et fournitures de jardin, il s’est ensuite tourné vers les places de marché. L’entreprise réalise aujourd’hui 3 M€ de chiffre d’affaires annuel sur 10+ plateformes : 85 % en ligne et 15 % en magasin. myFulfillment lui apporte la gestion d’entrepôt, l’orchestration des commandes et les fonctions d’expédition nécessaires pour vendre sur ces marketplaces.
Le défi
Après plusieurs années de forte croissance en ligne, l’entreprise dépendait trop des marketplaces : les marges diminuaient, la concurrence augmentait et chaque changement d’algorithme menaçait le chiffre d’affaires. Dans le même temps, de plus en plus de clients locaux venaient acheter directement à l’entrepôt. Celui-ci ne disposait pourtant d’aucune caisse. Pour chaque vente, un membre de l’équipe devait interrompre son travail, ouvrir PrestaShop, créer une commande, calculer le prix et encaisser de façon informelle. Cette organisation lente et sujette aux erreurs perturbait les opérations logistiques et faisait attendre les clients.
Principaux défis :
- Aucun système de caisse : les ventes en entrepôt nécessitaient des commandes manuelles dans PrestaShop
- Chaque vente sur place était lente, improvisée et perturbait la logistique
- Dépendance excessive aux marketplaces avec des marges en baisse
La solution
myWebPOS a été déployé comme une couche légère par-dessus l’infrastructure myFulfillment existante. Comme l’entrepôt fonctionnait déjà sous myFulfillment pour le stock, les commandes et l’expédition, la caisse s’est branchée directement sur cette infrastructure sans migration de données ni nouvelles intégrations à développer.
Ce que nous avons configuré
Une tablette installée à l’accueil de l’entrepôt sert de terminal de caisse. Elle récupère directement dans myFulfillment le catalogue, les prix et les niveaux de stock utilisés sur 10+ places de marché. Lorsqu’un client achète sur place, la vente devient une commande standard dans l’OMS. Le stock diminue sur tous les canaux en temps réel et la transaction apparaît dans le même tableau de bord que les ventes en ligne. Le tiroir-caisse et l’impression des tickets ont été configurés pour l’entrepôt. Une formation de 30 minutes a suffi à l’équipe, qui n’est pas composée de vendeurs dédiés.
Cette entreprise a renoué avec ses origines : commerce de proximité il y a 30 ans, puis activité réalisée à 85 % en ligne, avant un retour à la vente physique dans l’entrepôt, cette fois avec toute l’infrastructure e-commerce derrière le comptoir.
Bénéfices clés :
- 25 % du chiffre d’affaires passe maintenant par la vente directe, avec l’intégralité de la marge
- La même équipe d’entrepôt gère les ventes en ligne et en magasin : aucun personnel de vente dédié
- Connectivité complète WMS/OMS/TMS : aucun silo de données ni double saisie
Les résultats
Part du CA en vente directe
0 % (pas de caisse) → 25 % du chiffre d’affaires total
Temps d’encaissement
5 à 10 min par commande manuelle → 30 secondes
Personnel de vente dédié
N/A (pas envisageable) → Zéro : même équipe d’entrepôt
En moins d’un an, les ventes en entrepôt sont passées de zéro à environ 25 % du chiffre d’affaires total. L’entreprise a ainsi renoué avec ses origines de commerce de proximité. La même équipe d’entrepôt prépare, emballe et expédie les commandes en ligne, puis gère les ventes sur place sans changer d’outil. Un préparateur peut interrompre une expédition, encaisser une vente en 30 secondes et reprendre sa mission de préparation. Aucun poste de vendeur dédié n’a été créé. Chaque vente en entrepôt conserve par ailleurs l’intégralité de la marge, sans commission de marketplace, sans coût publicitaire et sans dépendance à une plateforme.
Découvrir ce cas en vidéo
Pas seulement pour les quincailleries
Tout e-commerçant avec un entrepôt où des clients peuvent (ou viennent déjà) acheter sur place fait face au même besoin : une caisse qui fonctionne sans perturber la logistique.
- Grossistes avec un showroom ou une vente au comptoir en parallèle de leurs opérations B2B
- Producteurs alimentaires qui vendent en direct depuis leurs locaux de production
- Tout vendeur en ligne dont l’entrepôt sert aussi de point de retrait pour les clients locaux
- Artisans ou créateurs qui travaillent dans des ateliers ouverts aux visiteurs
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